Tus enemigos te pueden hacer mejor persona

Reenfoca a tus enemigos para que en lugar de quitarte fuerza te ayuden a ser cada vez mejor

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O platicamos o nos agarramos a golpes

Todos tenemos enemigos. Los enemigos te quitan tiempo, enfoque, inspiración. Pero si los enfocas de otra forma, tus enemigos te pueden ayudar a convertirte en una mejor persona y en alguien más fuerte.

Si dedicas tu tiempo y energía en pensar como atacar o contraatacar a tus enemigos, te aseguro que acabarás perdiendo. Los enemigos absorben tu energía. Aun si llegas a ganar, en la suma de las cosas habrás perdido.

¿Qué hace que un líder sea muy poco efectivo?

Los 7 hábitos de los líderes muy poco efectivos

Quiminet

Los 7 hábitos de los líderes muy poco efectivos

Hay que iniciar por aceptar que todo líder lo es debido a razones incuestionables, pero, entonces ¿cómo es que fallan? Es posible identificar ciertos hábitos que llevan a los líderes al fracaso.

Estos rasgos se pueden encontrar dentro de las actividades de cada líder, los cuales deben ser sólo los indicios de que el liderazgo está en riesgo de perder su efectividad.

Hábito uno: Se ven a sí mismos y a sus empresas como el modo de dominación del entorno

Este suele ser el primer y más dañino rasgo, aunque tenga sentido, ¿acaso las empresas no deberían de tratar de dominar su ambiente empresarial, tanto el futuro como la forma del mercado? ¿No son los líderes los que logran establecer el ritmo dentro del mercado? Las respuestas son afirmativas, pero en realidad hay una trampa. A diferencia de los líderes exitosos, los líderes que fracasan no cuestionan su dominio, tampoco toleran depender de cambios o circunstancias. Ellos sobrevaloran sus capacidades para controlar acontecimientos, mientras que subestiman el azar y las condiciones del éxito.

Esto les sucede a muchos directores generales, tienden a creer en sus privilegios o ventajas, llegan a considerarse los creadores de sus empresas y también se ilusionan al considerar que los demás sólo están para ejecutar sus decisiones en la compañía.

Las 10 cosas que los jefes odian de sus empleados

Quizá tú no soportas a tu jefe, ¿pero te has puesto a pensar si tu jefe no te soporta a ti?

Fecha:15-Mar-2013 

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Si me quedé platicando un ratito, pero solo fue hora y media

En ABCDEmpresa  hemos escrito muchos artículos acerca de los buenos y malos jefes. Y les hemos preguntado a nuestros lectores qué opinan de sus jefes...

A continuación las 10 cosas que los jefes odian de sus empleados:

¿Qué es una entrevista de trabajo “suicida”?

Cuidado con las entrevistas de trabajo “suicidas”

¿Cómo decir en una entrevista de trabajo que tu anterior jefe no era demasiado inteligente?

Fecha:30-Ene-2013 

     

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Mi jefe era sumamente ordenado. No se le iba ni un pendiente

La entrevista de trabajo suele ser un momento de alta tensión para los aspirantes a cubrir una vacante. Es en este momento en el que es importante dar la apariencia de seguridad y responsabilidad que se requiere para acceder al puesto, además de que muchos aspirantes buscan impresionar al entrevistador.

Por estas razones, la entrevista de trabajo puede ser el peor enemigo de los aspirantes. 

Conviértete en "Encantador de Empleados"

Toma la correa de tu negocio y adiestra a tus colaboradores

Fecha:28-Ene-2013 

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Vamos a empezar la reunión. Todos presten atención

Hace unos días recibí uno de los libros más interesantes que leído sobre autoridad: El encantador de perros o mejor conocido como Dog Whisperer por César Millán. 

Aunque no lo creas, no es un libro sobre perros (aunque si los menciona). Es un libro de cómo adiestrar personas, basado en un regla primordial, “Compórtese como líder”. 

Características de los mejores jefes . . .

Los jefes exitosos comparten estas características. 

Conócelas y vuélvete uno de ellos.

Fecha:24-Ene-2013 

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Los esucho con toda mi paciencia

Ser jefe no es tarea fácil. El liderazgo empresarial se logra encontrando el equilibrio entre los intereses del negocio y y las relaciones humanas con los empleados.

La Risa como elemento de éxito

Utiliza la risa como elemento de éxito en oratoria

Posted on 22 enero, 2013by Natalia Gómez del Pozuelo

¡Qué bueno es reírse de uno mismo y qué poco lo hacemos!

Mira, por favor, el siguiente vídeo de Isabel Allende en TED en el que cuenta historias de pasión y habla del papel de la mujer en la construcción de un mundo bueno.

Fíjate sobre todo en el uso que hace del humor: ser ríe de todo, de ella misma, de Sofía Loren y de cualquier cosa de la que habla.

¿Te has fijado cómo comienza con la voz temblorosa? Se le notan los nervios en la respiración, pero esto, que es lo que más nos preocupa cuando tenemos que hacer una presentación, carece de importancia porque en seguida nos atrapa con su charla y ella misma también es atrapada por la historia y se olvida de los nervios.

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¿Quieres que tus empleados te escuchen? Aprende a escucharlos

5 tips para que tus empleados te escuchen

Fecha:13-Nov-2012

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Tengo el presentimiento que no todos mis empleados me escuchan

“¡Tienes que hacer esto!” “¡Lo quiero para HOY!” “¡Las cosas se hacen como lo digo yo, por eso soy el jefe!” Estas suelen ser expresiones muy comunes que los jefes les dicen a sus empleados.

¿Cómo identificar a un mal jefe?

8 puntos para darte cuenta que eres un mal jefe antes de que sea demasiado tarde...

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Tu trabajo no es bueno, pero déjalo así

Aunque usted no lo crea, un jefe gritón y mal humorado que con su sola presencia pone a temblar a sus empleados no es la imagen más apegada a la realidad a la hora de describir a un mal jefe.

Y es que a pesar de que ese es el lugar común, según estudios, apenas el 20 por ciento de esa clase de acciones ofensivas y agresivas constituye el comportamiento de un mal jefe.

Un mal jefe es malo no por lo que hace sino por lo que deja de hacer. Y como un mal jefe hace que su talento se vaya, he aquí una serie de puntos para identificar si usted está fallando como jefe.

¿Cómo saber si soy un mal jefe?...

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La naturalidad: “herramienta” de moda para hablar en público y convencer

Posted on 10 septiembre, 2012 

Las conferencias de los grandes oradores del siglo pasado: M.L. King, Hitler, Churchill, De Gaulle… eran enfáticas y circunspectas. Alguno, como Churchill, utilizaba la ironía como herramienta para distender el ambiente, pero aún así, el conferenciante estaba a una cierta “distancia” del público.

Cuando imparto clases de oratoria siempre recomiendo la naturalidad como elemento positivo para facilitar la comunicación, pero ahora me he dado cuenta de que no es solo un aderezo en una buena charla sino que hoy en día está de moda y resulta un elemento indispensable.

POR: Natalia Gómez del Pozuelo

Cómo vencer la indisciplina e inconstancia

 y conseguir tus metas sin desistir en el intento

 

¿Realmente eres una persona indisciplinada o inconstante? 
Te revelo por qué no es así y te doy estrategias para que descubras que sí puedes convertirte en alguien disciplinado que sostiene el proceso de hacer tus sueños una realidad.